Varberg är i nuläget en stad i ständig utveckling, befolkningen utökas och nya bostadsområden planeras. Då känns det bra att vara delaktig i arbetet på Varbergs Bostad – Varbergs kommunala bostadsbolag och ett utav Sveriges almännyttiga bostadsföretag. Men vad är då ett allmännyttigt bostadsföretag?
Det kan sammanfattningsvis förklaras som ett bostadsföretag där bostadsproduktion och förvaltning sker utan enskilt vinstsyfte, där bostäderna hyrs ut, där kommunerna har satsat grundkapitalet samt där kommunen utser företagets styrelse.
Som jag nämnde i tidigare inlägg kommer en utav mina huvudsakliga arbetsuppgifter bestå av att inventera underhållsbehovet på Varbergs Bostads byggnadsbestånd. En omfattande uppgift Varbergs Bostad besitter då de har 5 167 lägenheter vilka kräver kontinuerligt underhåll för att kunna behålla sin funktion.
Jag har nu börjat med att sätta mig in i ämnet kring underhåll, det vill säga hur viktigt det är med underhållsplanering, hur underhållet budgeteras samt vilka strategier som används. Har ett bostadsbolag ingen underhållsstrategi och därmed skjuter underhållsinsatser framför sig och enbart tar tag i de kostsamma akuta insatserna bidrar detta till ökad risk för att oförutsedda skador kan uppkomma. Har du däremot en väl strukturerad underhållsplan för kommande år och följer den, förebygger du oförutsedda skador längre fram samtidigt som planerade underhållsinsatser också kan bli kostsamma då de kan resultera i en mängd förtids utbyten.
Det bästa vore att hitta en rimlig fördelning av strategierna. Att sätta en budget för de akuta insatserna grundad på erfarenhet från tidigare år, planera in underhåll av byggnadens yttre samt våtrum då skador på dessa kan medföra omfattande och kostsamma konsekvenser medan byggnadens inre miljöer bör underhållas efter behov då brister i dess skick inte bör medföra några konsekvenser.
Hoppas ni har lite mer grepp om vad jag pysslar med just nu.
Läs även Annas tidigare blogginlägg:
”Tjejer kan”