Under 2015 ska ekonomienheten, som jag tillhör, fokusera på kompetensutveckling. Enligt min åsikt är det viktigt att inte glömma eller bortprioritera vikten av kompetensförsörjning. Vi lever i en föränderlig värld där förutsättningarna förändras kontinuerligt. Det är därför viktigt att ständigt hålla sig uppdaterad. Särskilt inom den offentliga sektorn, som står inför stora utmaningar framöver. Vi lever allt längre och kräver allt mer av kommunal verksamhet samtidigt som pensionsavgångarna framöver påverkar rekryteringsbehovet inom offentligt sektor.
Som ett led i ekonomienhetens kompetensutveckling, startade vi med två planeringsdagar i Helsingborg förra veckan. Under dessa dagar diskuterades inom vilka områden vi behövde utvecklas, både individuellt men även som grupp. Vi diskuterade även inom vilka områden vi själva kunde bidra med kompetens till varandra. Ofta kanske man funderar på att ta in externa föreläsare eller åka på externa utbildningar. Men det kan ju faktiskt vara så att det finns en hel del kompetens ”in-house” som vi kan ta tillvara på.
Under torsdagen passade vi även på att besöka Helsingborgs kommun. Vi träffade tre personer som arbetade med ekonomi och styrning. Vi diskuterade styrmodell, årshjul, tidplaner och nyckeltal. Under mötet slog det mig hur öppna och tillmötesgående kommuner i allmänhet är. Det hade ju aldrig hänt inom den privata sektorn, att ett företag träffar ett annat för att höra och se hur de arbetar inom ett särskilt område. Att två konkurrenter delger information och företagshemligheter till varandra…. NO WAY!! Men inom den offentliga sektorn är det väldigt vanligt och inte förknippat med något negativt. Snarare motsatsen, eftersom vi sparar tid och resurser (läs skattepengar) genom att använda andra fungerande arbetssätt och metoder istället för att själva behöva ”uppfinna hjulet”.
Läs även Daniels tidigare blogginlägg:
”Kommun kontra kommunalt bolag”
”Nytt år, nya möjligheter”
”Tid för reflektion”
”Det är inte bara jag som känner mig ny på jobbet?”