För oss ekonomer är det bråda dagar när man börjar närma sig jultider. Årets alla händelser ska summeras (bokslut) och löften inför nästa år instiftas (budget). Som tur är väntar julledigheten runt hörnet!
Som förvaltningsekonom kan man lätt stirra sig blind på siffror och glömma det arbete som bedrivs ute i verksamheten. Siffrorna kan säga en sak, men verkligheten en annan. Det är därför viktigt att skapa sig en helhetsbild över förvaltningens uppdrag. I mitt arbete på Barn- och utbildningsförvaltningen har jag en tät dialog med skolchefer, vilket innebär att jag ständigt påminns om verksamhetens kärna: det pedagogiska uppdraget. Förvaltningens struktur kan också bidra till att skapa en helhetsbild över förvaltningens arbete. Medan man i vissa kommuner har ekonomifunktionen samlad, har man i Varberg en decentraliserad struktur där varje förvaltning har sina ekonomer. På det viset kan man följa arbetet som rör alla delar av skolverksamhetens utveckling.
De gemensamma utbildningsdagarna på Traineeprogrammet fortsätter vara ett trevligt avbrott som ger tid för reflektion och utveckling. Nu sist var vi i Halmstad och hade en inspirerande föreläsning om service. Att aktivt integrera servicetänk i sitt dagliga arbete är något offentlig sektor skulle kunna utvecklas väldigt av. Kan man arbeta in en sådan kultur tror jag man uppnår både en bättre arbetsmiljö och en framgångsrikare verksamhet. Vi människor mår bra av att hjälpa andra, och alla föredrar bra framför dålig service. Inga konstigheter där.
Läs även Max tidigare blogginlägg:
”Livlig arbetsplats”